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日前，筆者聽一個朋友抱怨到，他去某單位辦事，結(jié)果跑了三趟才辦下來，前兩次都是以“管這件事的人出去了，這件事不歸我管，我給你辦不了”的理由打發(fā)了他。且不論辦理這件事的人為什么三番五次不在，單說“不歸我管”這個話題，就怕是讓人民群眾反感的很了。

揆諸當下，確也如此。有時我們?nèi)C關(guān)單位辦理業(yè)務，經(jīng)常會收到一句“這事不歸我管”的甩手答復。不可否認，有些“不歸我管”是因為客觀條件的限制所致，但也有些“不歸我管”背后折射出的是一種官僚主義或者不作為。

一種是不想管。比如有些工作，本是工作人員職責范圍內(nèi)的，但由于工作人員思想信念的“脫軌”、服務意識的“掉線”、擔當精神的“滑坡”，導致工作人員不想作為、不想管。于是，為了躲清閑，就會以一句冷冰冰的“不歸我管”，而把訴求者打發(fā)了。至于什么時候想管，恐怕還要看他的心情。這種完全主觀不想管的“不歸我管”是徹徹底底的不作為，怎么能不警惕？

另一種則是不能管。比如，業(yè)務是工作人員職責范圍內(nèi)的，也很想幫群眾去辦理管理，但到后來卻發(fā)現(xiàn)，心有余而力不足，想管也管不了，為什么呢？因為能力不行，不知道如何管、怎么管。于是，為了避免尷尬，就會搪塞一句“不歸我管”，也算給訴求者一個交代。如果有心，回去自己惡補一些業(yè)務知識，下次就不會這樣了。但這種因為自身能力不足而導致的推諉不作為，也同樣值得引起重視。

最后一種則是不敢管。說到這，則有些復雜。眾所周知，有的工作是一本“舊賬”，有的是一本“糊涂賬”，甚至有的完全就是一本“爛賬”。前任走了，現(xiàn)任來了，想管、能管，卻不敢管，就怕把自己繞進去。但是作為黨員干部，干工作豈能“只撿軟柿子捏”？也更不能“新官不理舊賬”，而應該拿出敢于擔當、勇于作為的勇氣和氣魄，去管、去作為、去攻堅克難。否則，此任不管，下任便更糊涂了。當然，如果因為不敢管而回應一句“不歸我管”，則更該治理了。

總之，在推動工作上，在服務群眾中，要少說或是不說“不歸我管”。即使因為客觀原因真不歸我們管，也要做好后續(xù)的指導服務工作。至于那些不想管、不能管、不敢管的“不歸我管”，完全是不作為，理應嚴肅制止、嚴厲整治，以肅清干部隊伍，進一步推動工作落地落實，不斷提高群眾的滿意度和認可度。

作者：韓朝輝  作者單位：河北省任丘市委組織部  來源：昆侖策網(wǎng)【作者來稿】（圖片來源網(wǎng)絡 侵刪）